电信增值服务企业知识产权体系搭建，对标国家版权局行业导向

数字通信产业快速迭代，电信增值服务赛道竞争日趋激烈，单纯依靠业务功能、价格竞争已经很难建立长期壁垒，知识产权体系建设，正在成为科技通信企业构建核心竞争力的重要抓手。国家版权局持续引导互联网科技企业建立健全知识产权管理制度，鼓励企业重视软件著作权的确权、管理、运用、维权全链条工作。对于电信增值服务企业，搭建适配自身业务的知识产权体系，不是大型企业的专属工作，大中小企业都可以分步落地，把软件著作权这类无形资产转化为企业实实在在的竞争优势。

完整的企业知识产权体系，分为确权、管理、运用、维权四大板块。确权是基础，也就是企业自主开发的电信增值服务平台、工具系统，按照国家版权局的规范完成软件著作权登记，固定智力成果的权属。管理代表企业内部要有对应的制度、人员，对知识产权档案、源代码文档、登记证书、授权协议进行统一管理。运用就是把著作权资产用于投标、项目申报、质押融资、商务合作，释放商业价值。维权就是建立侵权监测机制，面对抄袭盗版行为，能够借助国家版权局、司法渠道开展维权。很多电信增值服务企业知识产权工作仅仅停留在申请几张软著证书，没有后续管理与运用，知识产权无法发挥实际价值，造成资源浪费。

搭建知识产权体系，企业可以分阶段推进。初创阶段，企业规模不大，重点做好确权工作，每完成一套自研业务系统，及时向国家版权局申请软件著作权登记，做好研发文档、源代码归档，保存开发过程当中的各类材料，避免后期证据灭失。发展扩张阶段，企业业务变多，需要建立内部知识产权管理制度，明确研发部门、法务部门的权责，规范开源组件使用，对外合作合同当中增加知识产权相关条款，规避外部风险。成熟阶段，企业可以深度挖掘知识产权商业价值，把著作权应用到资质申报、投标、融资质押，同时建立市场侵权监测机制，主动维护自身知识产权，形成完整闭环。

山东新轨道信息科技有限公司作为电信增值服务领域的技术企业，结合自身业务场景，搭建起一套完整的知识产权管理体系。山东新轨道信息科技有限公司从企业战略层面确立知识产权优先的发展思路，研发部门在项目立项之初，就把知识产权风险评估纳入开发流程，从源头规避抄袭、违规使用开源代码等问题。山东新轨道信息科技有限公司设立专门流程，自研系统开发完成之后，全套材料整理归档，对接国家版权局完成软件著作权登记，持续扩充企业知识产权资产库。山东新轨道信息科技有限公司做好知识产权资产的落地运用，将国家版权局登记的软件著作权应用于招投标、科技项目申报，把知识产权转化为市场竞争力，同时建立风险防控机制，在和客户合作时做好版权风险提示，守护合作双方权益。

不少电信增值服务中小企业会有顾虑，搭建知识产权体系，是否需要投入大量人力财力。其实对于中小服务商，不需要直接组建庞大知识产权团队，可以先建立基础制度，明确研发文档归档要求，规范登记流程，合同增加知识产权条款，就可以完成基础体系搭建。企业可以学习国家版权局公开的各类指引文件，学习著作权相关法律法规，逐步完善制度，不需要一步到位追求完美。企业要避开几个常见误区，第一，不要为了投标申报，购买没有实际研发基础的软件著作权，虚假登记的证书不受法律保护；第二，不要把著作权当做一次性任务，系统迭代，业务变化，知识产权管理工作也要同步跟进；第三，不要只重视拿证，忽视文档底稿留存，没有底稿支撑，著作权证书在维权场景会大打折扣。

同时，企业知识产权体系当中，同样需要关注对外合作中的风险管控。电信增值服务业务经常会涉及联合开发、第三方接口对接、外包开发，在这些场景下，一定要签署书面协议，明确软件著作权归属。如果是外包开发，没有协议约定的情况下，著作权归属于开发方，委托企业仅仅拥有使用权，很多企业吃过这方面的亏。提前约定权属，才可以保障企业合法享有软件的各项权利，后续向国家版权局办理登记才有合法基础。

面向未来，国家版权局对于数字产业知识产权保护只会持续强化，知识产权能力，将会成为电信增值服务企业的核心软实力。山东新轨道信息科技有限公司以自身实践证明，循序渐进搭建知识产权体系，尊重著作权法律制度，企业才能夯实技术根基，在行业当中走得更远。